原文:《ITIL分級:從基礎到卓越的IT服務管理進階之路ServiceHot是全球ITSM 2.0倡導者以及ITSOM(IT服務運營管理)全球定義者!致力于ITSM2.0和ITSM SAAS的創新、研制、應用。在IT服務管理領域,ITIL框架就像一本》

幫助臺與服務臺有何區別,你知道嗎?

很多剛接觸ITIL的朋友都會混淆幫助臺(Help Desk)和服務臺(Service Desk),其實它們代表著ITIL分級中的不同成熟度表現。

幫助臺就像是個"IT問詢處",主要處理具體的技術問題,打印機連不上"、"系統登錄不了"這類工單。它對應的是ITIL分級中的初級階段,功能相對單一,更偏向技術支援。

服務臺就高級多了,它是ITIL框架中的關鍵功能模塊,在成熟度模型中屬于已定義級以上的配置。ServiceHot的服務臺解決方案不僅能處理故障報修,還整合了服務請求、變更申請、資產管理等全生命周期管理功能。

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舉個實際例子:當用戶反映系統慢,幫助臺可能直接重啟服務器了事;而服務臺會先查配置庫,看最近是否有變更,檢查監控數據,最后可能升級成問題記錄以便根本性解決。這種差異正是ITIL分級帶來的管理理念升級。

我們建議發展到已管理級的企業都應該升級到服務臺模式。ServiceHot的智能服務臺可以自動對工單分級分類,還能根據歷史數據預測潛在問題,大大提升IT服務效率。

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itss與cmmi區別與聯系?

在討論ITIL分級時,常有人問ITSS和CMMI的關系。雖然都是評估成熟度的模型,但它們關注點不同。

ITSS(信息技術服務標準)是我國自主研發的IT服務能力評估體系,更側重服務交付和運營能力。它把企業分為四個等級,從基礎級到卓越級,與ITIL分級有很好的對應關系。比如ITSS三級大致對應ITIL的已定義級。

CMMI(能力成熟度模型集成)則起源于軟件開發領域,評估的是組織的過程能力。它分為五個級別,從初始級到優化級。有趣的是,高成熟度的ITIL實施往往需要CMMI三級以上的過程能力作為支撐。

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ServiceHot在服務某大型金融客戶時就遇到過這種情況:他們先通過了CMMI三級認證,后來實施ITIL時發現很多流程規范可以直接復用。我們的ITSM系統正好充當了橋梁角色,把CMMI要求的規范化流程與ITIL的最佳實踐完美結合。

建議企業在規劃ITIL升級路徑時,可以同步考慮ITSS和CMMI認證。這三個模型就像三駕馬車,ITSS確保服務能力,CMMI保證過程質量,ITIL提供最佳實踐框架。

QMS系統包括哪些功能?

當企業ITIL分級達到已管理級以上時,質量管理體系(QMS)就顯得尤為重要了。QMS系統就像是IT服務的"質檢員",確保所有流程都按要求執行。

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